Dans le cadre de ses projets structurants, l’Université Hassan II de Casablanca (UH2C) L’UH2C se dote de sa CITT en vue de Création d’un environnement scientifique et technique propice à la réalisation d’une recherche de qualité et qui est dédiée à la promotion de l’innovation: un espace dédié à la valorisation de la recherche et à l’accompagnement des initiatives innovantes. Ce projet stratégique reflète l’engagement de l’université à renforcer les liens entre la recherche académique, le tissu économique et la société. La CITT est bien plus qu’un simple centre de recherche : c’est un écosystème dynamique où chercheurs, étudiants, entreprises et institutions collaborent pour relever les défis d’aujourd’hui et préparer les solutions de demain. Grâce à cette initiative, l’Université Hassan II de Casablanca se positionne en tant que leader national et régional dans le domaine de l’innovation et de la recherche appliquée.

Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux

Missions du CITT :

Le CITT s’articule autour de plusieurs objectifs clés :

• Un carrefour de l’innovation : Faire émerger et accompagner des idées innovantes, propices au développement scientifique et socio-économique.
• Un levier pour l’économie régionale : Servir de passerelle entre la recherche universitaire et le tissu économique local, en proposant des solutions adaptées aux défis des entreprises.
• Structuration de l’innovation : Mettre en place des dispositifs complets pour couvrir toute la chaîne de l’innovation, de l’idée au produit final.
• Accompagnement personnalisé : Offrir des ressources d’accompagnement, incluant des formations, des initiatives de sensibilisation à l’entrepreneuriat social et un soutien à la formalisation des idées.
• Support aux chercheurs et étudiants : Encourager les petites idées à forte valeur ajoutée, notamment par la pédagogie par projet, pour stimuler la création d’entreprises ou le développement des entreprises existantes.
• Réalisation de prototypes : Soutenir la conception de prototypes pour orienter les projets vers une phase d’incubation ou un partenariat stratégique avec des entreprises ou des laboratoires.
• Incubation de projets : Favoriser l’émergence et le développement de projets innovants, prêts à être commercialisés ou à s’intégrer dans l’écosystème entrepreneurial.

Un Projet au Service de l’Innovation :

Avec la création du CITT, l’UH2C ambitionne de jouer un rôle moteur dans l’innovation et le transfert technologique au Maroc. Ce centre met en avant une vision tournée vers :

• La valorisation des résultats de la recherche scientifique.
• La promotion de l’entrepreneuriat et la création de start-ups.
• L’intégration des nouvelles technologies pour répondre aux besoins industriels.
• L’établissement de collaborations fructueuses avec les secteurs public et privé.

Actions menées :

• Gouvernance : adoption par le CU d’un règlement interne de la CITT qui définit les instances de la gestion et les modalités de fonctionnement.
• Plates-formes techniques : 5 plates-formes techniques sont mises en place :
  1. Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux
  2. Plate-forme Chimie Elémentaire et Moléculaire
  3. Plate-forme Biotechnologies et Génomique Fonctionnelle
  4. Plate-forme de Calcul de Haute Performance, IA et Cybersécurité
  5. Plate-forme de prototypage et de Génie Electrique et Mécanique
• Mutualisation et Fédération des Moyens : acquisition d’équipements lourds de haute technologie pour répondre aux besoins des chercheurs. Ces équipements sont mis à la disposition des chercheurs :

• Organigramme CITT
• Règlement intérieur du CITT

 

 

L’Université Hassan II de Casablanca s’engage dans un vaste projet de restructuration de la recherche scientifique pour la période 2025-2028, qui repose sur un objectif ambitieux : renforcer la performance scientifique tout en optimisant la gouvernance des laboratoires.

Initiatives clés mises en place dans le cadre de ce projet :

I-Laboratoires de Recherche : vers une optimisation de la performance

Objectifs de la restructuration :

• Recentrage des efforts et renforcement des capacités: Réduction du nombre de laboratoires de 125 à 70-80, en privilégiant la qualité scientifique et la performance.
• Amélioration de la gouvernance et de la cohérence thématique : Recentrage des équipes et chercheurs autour d’axes spécifiques pour renforcer leur spécialisation et leur efficacité.
• Renforcement de la multidisciplinarité: Lancement des projets des CTRI pour assurer une cohérence institutionnelle.
• Anticiper les départs à la retraite : Encourager le renouvellement générationnel au sein des chefs d’équipes et des directeurs de laboratoires.

Actions menées :

• Révision des règlements : Adoption par le CU du Règlement des Accréditations des Structures de Recherche, du Règlement Intérieur Type des Laboratoires, et des Grilles d’évaluation, visant l’excellence et les standards internationaux.
• Digitalisation de la gestion de la recherche : Mise en œuvre de la plate-forme NIBRAS pour une gestion simplifiée, transparente et efficace des performances des laboratoires et des demandes des chercheurs.
• Accréditation des laboratoires : Évaluation et classement des projets de laboratoires pour leur accréditation.

II- Centres Thématiques de Recherche et d’Innovation (CTRI)

Les CTRI sont des structures transversales multidisciplinaires qui fédèrent les équipes de recherche autour de projets stratégiques alignés sur les priorités nationales et régionales.

Objectifs stratégiques des CTRI :

• Répondre aux priorités nationales et régionales en matière de recherche et d’innovation.
• Promouvoir la pluridisciplinarité et la transdisciplinarité.
• Mutualiser les moyens humains et matériels, notamment les équipements lourds.
• Encourager les publications scientifiques de qualité et la participation aux projets internationaux.
• Développer les sciences humaines et sociales (SHS) pour mieux appréhender les enjeux sociétaux.

Fonctionnement des CTRI :

• Un Centre, un projet : Chaque CTRI est structuré autour d’un projet stratégique impliquant plusieurs laboratoires.
• Critères de participation : Minimum 6 laboratoires issus de 3 établissements et 2 champs disciplinaires.
• Durée de financement: 4 ans avec une évaluation régulière de l’impact scientifique.
• Accréditation des CTRI (2025-2028) : Adoption par le CU de 10 CTRI.
• Appels à projets des CTRI : Lancement dès février 2025 pour financer les projets des CTRI. Un laboratoire peut participer à 2 CTRI via deux équipes différentes.

Renforcement des capacités des CTRI :
Les CTRI seront soutenus par la Cité d’Innovation et de Transfert de Technologie, ainsi que ses 5 plates-formes techniques : 

1.    Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux.

• MEB-EDX
• XRD, XRR, GIRX, SAXS, H-XRD
• Fluorescence X (XRF)
• Préparation des échantillons

2.    Plate-forme Chimie Élémentaire et Moléculaire :

• ICP
• TIMS
• Chromatographie ionique (IC)
• RMN
• Spectrofluorimètre, FTIR, Raman, UV-Visible, PL

3.    Plate-forme Biotechnologies et Génomique Fonctionnelle :

• Séquenceur NGS
• Bio-Informatique
• Plate-forme Culture Cellulaire
• PCR

4.    Plate-forme  de Calcul de Haute Performance, IA et Cybersécurité :

• Serveurs, Stations de travail, Softwares

5.    Plate-forme de prototypage et de Génie Electrique et  Mécanique :

• Additive Manufacturing
• Sputring
• Machines Outils
• Imprimantes & Scanners 3D
• Instrumentation électronique
• Production de cartes électroniques CMS